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Évaluation des besoins

Afin d'être en mesure d'influencer les modèles traditionnels d'évaluation des besoins, notre approche favorise l'évaluation des besoins par individu qui intègre les différentes éléments: les évaluations de rendement (évaluations 360, les résultats des indicateurs clés de performance), le plan individuel de carrière et des plans d'action, les résultats de la planification de la relève (écart de compétences des successeurs identifiés), la planification de la main-d'œuvre et d'autres éléments.

Premièrement nous vous aidons identifier les outils existants afin de faire une évaluation par individu qui, à son tour permettra nourrir une évaluation des besoins plus globale.

Les évaluations des besoins sont ancrées dans les compétences permettant l'intégration des différentes stratégies d'apprentissage.

En vertu du principe que pour développer les compétences identifiées et refléter le "savoir quand nous le voyons" facteur, la formation formelle devrait être complémentée par d'autres stratégies, nous intégrons doucement coaching exécutif, formation dans le milieu du travail (on-the-job training), projets spéciaux, groupes de travail , vidéos, e-learning, des livres et d'autres éléments en fonction du style d'apprentissage de l'individu.

Si vous avez des questions ou désirez de plus amples renseignements, s'il vous plaît n'hésitez pas à nous contacter.