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Consulting

 

Detección de necesidades

Con la finalidad de influir en los modelos tradicionales de evaluación de necesidades, nuestro enfoque permite una detección de necesidades individual a través de la integración de diferentes elementos: evaluación del desempeño (360, resultados de los indicadores clave de desempeño), plan individual de carrera y plan de acción, resultados de la planificación de la sucesión (brecha de habilidades de sucesores identificados), planificación de la fuerza de trabajo, entre otros.

En primer lugar, guiamos a la compañía cliente en el aprovechamiento de las herramientas existentes hacia  una evaluación por individuo, que a su vez será la fuente para la detección de necesidades a nivel empresa.

La detección de necesidades tiene como base las competencias, permitiendo la integración de las diferentes estrategias de aprendizaje y diferentes subsistemas de la gestión estratégica de recursos humanos.

Bajo el principio de que para desarrollar las competencias identificadas y reflejar los comportamientos esperados, la instrucción formal debe ser complementada con otras estrategias, integramos el coaching ejecutivo, la formación en el lugar de trabajo, proyectos especiales, grupos de trabajo, videos, entrenamiento en línea, libros y otros elementos en función del estilo de aprendizaje de cada  individuo.

Si desea más información o tiene alguna pregunta, por favor no dude en contactarnos.