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Talento

 Herramientas esenciales para atraer, dirigir, desarrollar y retener el talento

Ve más allá de las herramientas y procesos tradicionales de gestión del talento. Sé más proactivo para ayudar a tu organización a ser más competitiva en la economía global. Aprende herramientas estratégicas de gestión del talento para desarrollar las destrezas y habilidades de tu personal clave, satisfacer sus necesidades básicas, y reducir la inversión en formación, con enfoques integrados que te ayudarán a contar con colaboradores calificados, motivados y comprometidos con su empresa.

Cada taller / tema puede ser adaptado para satisfacer las necesidades de su industria o negocio.

  1. Preparando la Organización para el Futuro: Herramientas críticas para atraer, administrar, desarrollar y retener el talento clave (2 días/ 16 horas)
  2. Plan de Carrera y Plan Individual de Desarrollo (1 día/ 8 horas)
  3. La Conversación de Retención: una herramienta vital y eficaz  (6  horas)
  4. Detección de Necesidades de Desarrollo (1 día/ 8 horas)
  5. Planes de Sucesión: Herramientas prácticas para una implementación eficaz  (1 día/ 8 horas)
  6. Importancia del “Readiness Assessment” en la planificación de la sucesión  (1 día/ 8 horas)